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武汉格力|2017年度集团精品课程系列培训取得圆满
发布时间:2017-06-04 点击: 次   编辑:geli

为支持各子公司培训工作,总部培训部开展了“2017年度集团精品课程巡讲活动”,并于6月2日至3日为武汉基地带来《实效课程设计与开发》等4门精品课程。经过前期的积极宣传和员工自主报名,共计165人参加了本次巡讲活动。

6月2日上午9时,在行政楼四楼培训室,集团精品课程系列培训正式拉开帷幕。由总部“高级讲师”、“明星讲师”卢清华老师为大家讲授《实效课程设计与开发》。

卢老师首先通过两个问题:“讲师最大的竞争对手是谁?”、“课堂最大的竞争对手是谁?”引出本次培训主题。接下来,从培训调研抓痛点、课程设计解痛点、课件设计促实效并结合案例向学员讲解了实效课程设计方法。

卢老师幽默风趣的授课方式,引得学员们阵阵欢笑,在欢快的学习氛围中结束了上午的培训。

 

下午2时,“格力十强讲师”程桢珍老师为大家带来《职场沟通技巧》的课程。程老师主要从认知沟通现状和定义、比技巧更重要的是什么、沟通技巧提升、具体案例答疑等四个方面讲授本次课程。

为了使课程更加生动、有趣,程老师邀请了多位学员进行互动和情景表演,大家在聆听理论知识的同时通过亲身体验,了解了如何在职场进行有效沟通。

与此同时,在两器分厂的培训室,总部资深培训讲师胡莉剑老师正在和各单位班长探讨“格力员工技能训练方法”。

胡老师在总部曾担任过十几年的一线班长,有十分丰富的班组管理经验,是集团的“妙手神医”。

胡老师向各位班长传授了员工技能训练的方法、教学内容和培训需求,解决了很多班长的疑问和难题。
 


6月3日上午,课程《做有影响力的Learning BP》正式开讲,由总部员工培训科大当家、资深培训管理师沈卉老师担任讲师。

首先,沈老师讲述了培训价值定位之变,并引发学员思考:什么是“互联网思维”?接下来,沈老师向大家传授了培训项目开发的方法:因需而动的项目设定和因效而创的项目设计,并组织各学习小组进行培训项目宣传海报设计。

各小组表现积极、各显神通,通过激烈讨论设计出了不同风格的培训项目。最后,大家纷纷和自己设计的培训项目作品合影,在欢声笑语中结束了课程。

虽然本次巡讲活动只有短短的1.5天,但四位老师风趣幽默的讲解呈现,深厚扎实的理论功底,丰富严谨的案例剖析,让学员在轻松的氛围中领悟到了深妙的理论。

学员们纷纷表示,此次培训让我们受益匪浅,也领略到了总部大神级培训讲师的风采。在这奋战旺季生产的火热中,让我们更加有干劲!


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